वाशिंगटन – मेटा के सीईओ मार्क जुकरबर्ग ने बुधवार को संघीय अदालत में जोर देकर कहा कि उन्होंने इंस्टाग्राम और व्हाट्सएप खरीदा क्योंकि उन्होंने कंपनियों में मूल्य देखा – प्रतियोगियों को बाहर नहीं निकालने के लिए, क्योंकि संघीय व्यापार आयोग एक ऐतिहासिक में आरोप लगाता है एंटीट्रस्ट ट्रायल।
जुकरबर्ग ने परीक्षण में तीसरे दिन के लिए स्टैंड लिया, बुधवार दोपहर पहले गवाह के रूप में अपनी गवाही को लपेट दिया। उन्होंने मेटा अटॉर्नी मार्क हैनसेन से सवाल उठाए, जिन्होंने तर्क दिया है कि उनके ग्राहक का सोशल मीडिया में शायद ही एकाधिकार है, जैसा कि एफटीसी का दावा है, और अभी भी कड़ी वैश्विक प्रतियोगिता का सामना करता है।
हैनसेन ने जुकरबर्ग और उनके सहयोगियों द्वारा भेजे गए ईमेलों पर अपने कुछ सवालों पर ध्यान केंद्रित किया कि एफटीसी ने इंस्टाग्राम के विकास पर फेसबुक के संस्थापक के अलार्म को चित्रित करने के लिए पहले की गवाही में उद्धृत किया और उनकी समझदारी कि उन्हें इसके खतरे को बेअसर करने की आवश्यकता थी।
जुकरबर्ग ने कहा कि वह नई चीजों का आविष्कार करने पर बहुत ध्यान केंद्रित कर रहा है, और यह समझना कि अन्य लोग क्या बना रहे हैं यह प्रक्रिया का एक बड़ा हिस्सा है। अपनी कंपनी के इतिहास के किसी भी बिंदु पर, उन्होंने कहा, इसी तरह की चिंता के स्वर ईमेल में पाए जा सकते हैं कि अन्य कंपनियां उससे बेहतर क्या कर रही थीं।
“यह मेरा काम है,” जुकरबर्ग ने कहा। “मुझे यह समझने की आवश्यकता है कि क्या चल रहा है, और मुझे अपनी टीमों को जल्दी से आगे बढ़ने के लिए आगे बढ़ाने की आवश्यकता है” यह जानने के लिए कि बहुत प्रतिस्पर्धी बाजार में क्या चल रहा है।
हैनसेन ने जुकरबर्ग से प्रतियोगिता के बारे में सवाल किया, विशेष रूप से टिकटोक से, बीजिंग-आधारित कंपनी के बाईडेंस के स्वामित्व वाली लोकप्रिय सोशल मीडिया साइट, और वीडियो-शेयरिंग प्लेटफॉर्म YouTube की वृद्धि, जो वर्णमाला के स्वामित्व में है।
जुकरबर्ग ने गवाही दी कि लोग फेसबुक और इंस्टाग्राम पर संयुक्त रूप से YouTube पर अधिक समय बिताते हैं।
जबकि हैनसेन ने कहा कि FTC YouTube को मेटा प्रतियोगी नहीं मानता है-क्योंकि इसमें फेसबुक के समान मित्र-साझाकरण तकनीक नहीं है-Zuckerberg ने कहा कि YouTube ने वीडियो साझा करने के तरीकों में बनाया है।
एफटीसी का कहना है कि मेटा ने अपनी तकनीक में एक एकाधिकार का उपयोग किया है जो उपभोक्ता संतुष्टि के रूप में भारी मुनाफे को उत्पन्न करने के लिए दोस्तों और परिवार के साथ जुड़ने की सुविधा प्रदान करता है। यह मामला टेक दिग्गज को इंस्टाग्राम और व्हाट्सएप को तोड़ने के लिए मजबूर कर सकता है, स्टार्टअप्स ने इसे एक दशक से भी अधिक समय पहले खरीदा था जो तब से सोशल मीडिया पॉवरहाउस में विकसित हुआ है।
डैनियल मैथेसन, एफटीसी के वकील, जिन्होंने जुकरबर्ग से पूछताछ की, ने बार -बार ईमेल में अपने शब्दों को ईमेल में लाया है और इंस्टाग्राम के अधिग्रहण से पहले और बाद में जुकरबर्ग को दिखाने की कोशिश करने के लिए उत्पाद में सुधार करने की तुलना में इंस्टाग्राम की खतरनाक वृद्धि को रोकने के लिए अधिक रुचि थी।
हैनसेन द्वारा पूछताछ के तहत, जुकरबर्ग ने जोर देकर कहा कि उसका विकास को धीमा करने और खतरे को समाप्त करने के लिए केवल इंस्टाग्राम प्राप्त करने का कोई इरादा नहीं है। उन्होंने कहा कि ध्यान “एक स्वतंत्र ब्रांड के रूप में चलाने पर था।”
हैनसेन ने कहा कि एफटीसी मैसेजिंग ऐप व्हाट्सएप के अधिग्रहण के बारे में इसी तरह के दावे कर रहा है: कि जुकरबर्ग कंपनी की क्षमता से डरते थे।
“यह कुछ ऐसा है जिसके बारे में मैंने सोचा था,” जुकरबर्ग ने ऐप की दुर्जेय क्षमताओं को ध्यान में रखते हुए कहा, लेकिन उन्होंने कहा कि बाद में उन्होंने चिंतित नहीं होना सीखा क्योंकि मालिकों ने एक ही दृष्टि या दिशा साझा नहीं की थी।
उन्होंने कहा कि इसे खरीदने में उनकी रुचि “इसका उपयोग” थी।
“मुझे लगा कि ऐप महत्वपूर्ण और मूल्यवान था,” जुकरबर्ग ने कहा।
परीक्षण, जो पिछले हफ्तों तक स्लेटेड है, अन्य बड़े-तकनीकी आंकड़ों की सुविधा देगा। जुकरबर्ग के बाद, फेसबुक के पूर्व मुख्य परिचालन अधिकारी शेरिल सैंडबर्ग ने स्टैंड लिया।
परीक्षण राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प की एफटीसी की बड़ी तकनीक को चुनौती देने की क्षमता के पहले बड़े परीक्षणों में से एक है। मुकदमा मेटा के खिलाफ दायर किया गया था – फिर 2020 में, ट्रम्प के पहले कार्यकाल के दौरान फेसबुक कहा जाता था। यह दावा करता है कि कंपनी ने इंस्टाग्राम और व्हाट्सएप को स्क्वैश प्रतियोगिता के लिए खरीदा और सोशल मीडिया बाजार में एक अवैध एकाधिकार स्थापित किया।
फेसबुक ने इंस्टाग्राम को खरीदा-जो 2012 में $ 1 बिलियन के लिए बिना किसी विज्ञापन के एक फोटो-शेयरिंग ऐप था।
Instagram पहली कंपनी फेसबुक थी और एक अलग ऐप के रूप में चलती रही और चलती रही। तब तक, फेसबुक को छोटे “एक्वि-हायर” के लिए जाना जाता था-एक लोकप्रिय सिलिकॉन वैली डील जिसमें एक कंपनी अपने प्रतिभाशाली श्रमिकों को काम पर रखने के तरीके के रूप में एक स्टार्टअप खरीदती है, फिर अधिग्रहीत कंपनी को बंद कर देती है। दो साल बाद, इसने इसे फिर से मैसेजिंग ऐप व्हाट्सएप के साथ किया, जिसे उसने $ 22 बिलियन में खरीदा।
व्हाट्सएप और इंस्टाग्राम ने फेसबुक को डेस्कटॉप कंप्यूटर से मोबाइल डिवाइसों में अपने व्यवसाय को स्थानांतरित करने में मदद की, और स्नैपचैट जैसे प्रतिद्वंद्वियों के रूप में युवा पीढ़ियों के साथ लोकप्रिय बने रहने के लिए (जो उसने भी कोशिश की, लेकिन खरीदने के लिए विफल रहा) और टिकटोक उभरा।
अमेरिकी जिला न्यायाधीश जेम्स बोसबर्ग मामले की अध्यक्षता कर रहे हैं। पिछले साल के अंत में, उन्होंने एक सारांश निर्णय के लिए मेटा के अनुरोध को अस्वीकार कर दिया और फैसला सुनाया कि मामले को परीक्षण के लिए जाना चाहिए।
